这个最经典的案例就是吉列剃须刀了。
当年为了占领市场，吉列剃须刀首先创造出了免费送的活动。
这个活动被行业里嘲笑为傻子行为，可是一段时间以后，行业竞争者才慢慢发现自己的市场份额逐渐被取代，等到他们反应过来的时候已经晚了。
吉列在这场潜移默化的营销行为中，以随风潜入夜的模式，达到了米国百分之九十以上的市场占有率。
让行业里的嘲笑者为之咋舌。
一次性的刀片，结实耐用的刀架，这就是吉列营销模式的两大利器。
部分免费，部分收费，两者贴合，相辅相成。
汪启辰就是将这个案例讲给了腾迅的创始人团队。
他们先将虚拟形象引入网民的视野，这是个最基础的，也就是他们结实耐用的刀把。
而虚拟形象的外在表象这个时候就成为了一次性刀片。
每个人都会有自己的虚拟影响，就是那个穿着大裤衩子的男孩女孩形象。
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